SEO%E5%B7%A5%E4%BD%9C" class="superseo">SEO工作細小繁雜，經常涉及多個部門，如果不事先計劃好，往往給人以無從下手的感覺，容易失去整體方向。SEO團隊負責人應該計劃好未來6-12個月內，應該完成哪些工作，怎樣完成，由誰完成。

1、記錄所有修改

除了整理收錄、搜索流量、指標關鍵詞排名、轉化等數據外，還有一個至關重要卻經常被忽略的數據需要完整記錄，那就是網站上的所有修改。

有的調整與SEO直接相關，有的是因為其他種種原因，由不同部門所做，卻可能影響SEO。

網站優化是個長期過程，即使不考慮新欄目、內容、產品，現有的網站結構合頁面元素都可能不斷修正。

如果沒有完整記錄網站上的改動，過一段時間排名有變化，SEO人員是無法得知改動原因。

由于搜索引擎算法的復雜性，網站改版與排名和流量之間不能因為時間關系而輕易確定因果聯系，但至少能讓SEO人員有個分析的起點，找到大致可能的原因。

沒有記錄網站變化歷史，基本上就是兩眼一抹黑了。SEO團隊負責人應該記錄網站修改的詳細內容及原因，并標注時間。

2、設定工作目標

這里所說的目標不是指SEO總體目標，而是指具體的、SEO人員可以實施的工作，如：

1）一年內增加外部鏈接1萬個。

2）一年內完成頁面標題、H標簽、圖片ALT文字的所有優化。

3）2個月內完成導航系統優化。

4）6個月內完成首頁、分類頁面及主要產品頁面標題人工關鍵詞研究、優化撰寫。

5）6個月內收錄達到5萬等。

SEO工作目標的設定，要分析自身資源及競爭對手情況，不能設下不切實際的目標。

比如一年內增加外部鏈接100萬，但人員、預算限制使這種目標不可能達到。

如果主要競爭對手外部鏈接在幾萬水平， 你要建設100萬個外部鏈接是完全沒有必要的。

3、SEO任務分解

設定好SEO工作目標后，還可以進一步細化和分解SEO任務。

比如要達到一年內增加一萬個外鏈，可以分解為：

1）友情交換300個外部鏈接。

2）制作出5個WP模板。

3）寫作資源型鏈接誘餌文章20篇。

4）成功提交50個分類目錄網站。

5）創建20個免費博客，各發表30篇以上的文章。

6）網站主博客發表50篇以上的帖子。

7）聯系20個行業權威博主，密切溝通。

8）購買20個鏈接。

再比如要達到收錄10萬的目標，任務可以分解為：

1）內容便捷人員確保實際產品或內容頁面達到20萬。

2）一年內至少創建10個專題欄目。

3）項目經理兩個星期內完成網站結構及導航最終設計。

4）技術部門兩個月內按SEO提供的方案完成網站結構調整及URL靜態化。

5）網頁優化人員人工調整部門重要內部鏈接。

任務分解后才能更清晰是否有完成的可能，需要怎樣分配人員和資源，多長時間能完成。

4、SEO人員責任

SEO任務分解后，每一項具體任務都要分配到特定人員負責。

根據SEO人員自身的特長分配明確具體的任務，不僅有助于提高效率，也方便監控項目進度、明確責任。

5、時間資源分配

列出詳細SEO任務及負責的具體人員后，還要規劃這些任務應該多長時間內完成，以及其他資源和預算的分配。

以外部鏈接建設為例，可以參考下列表格所示的SEO計劃分配。

6、流程定義和規范

每項SEO任務都應該有比較明確的規范，不僅有助于提高整體SEO工作質量，也能使新加入的人員快速熟悉應該怎樣完成自己的任務。

這些規范包括：

1）人工撰寫標題時，怎樣進行關鍵詞研究及標題寫作規范。

2）怎樣判斷潛在鏈接來源的質量和價值。

3）交換友情鏈接時使用的郵件模板，以及應該注意的事項。

4）創建專題時怎樣監測熱門關鍵詞。

5）怎樣快速收集和編輯內容。

6）資源型鏈接誘餌概念創意過程及寫作方式。

7）WP模板制作規格以及推廣場所、渠道。

8）與其他博主溝通留言時的注意事項。

這些SEO操作技術規范都可以是簡單的幾條，但明確寫出來才能讓SEO人員時刻注意，不能降低SEO工作標準。

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