在夾縫中生存的SEO人員,還能賺錢么?
在SEO行業興起的時候,通過SEO賺錢是所有站長都曾關心過的問題,商業化的公司網站也確實曾重視過通過SEO帶來的用戶,流量的變現和網站的轉化,讓SEO曾紅極一時,它曾經確實輝煌過,低成本的SEO操作曾讓很多企業看到了贏利希望。
通過SEO賺錢無非是有兩個出路:一是幫別人做SEO,二是給自己做SEO。
一、給別人做SEO
先說幫助別人做SEO,也就是某種形式的SEO服務。
1、SEO服務的優勢
曾經提供SEO服務有很明顯的優勢:入門快、成本低,市場大。網上有無數的SEO博客和SEO書籍,讓新入行的SEO人員,快速的成長。
提供SEO服務不需要任何設備,一臺電腦足矣。自己在家就能做,根本不用提供辦公室,投入的成本幾乎為零。
曾經需要SEO服務的公司和網站巨大,很多企業也發現了無限的商機;若是還有企業完全沒有意識到SEO的重要性,這個時候就需要你去說服他。
更入行的SEO服務商因為不是很有名,多數情況下是從身邊尋找客戶,免費或低價做一兩個客戶,然后通過客戶推薦并不難。
SEO泛濫期,SEO服務商水平參差不齊,服務價格也是天差地別,但對一個想要邁進SEO行業的人來說,這種劣勢也會變成優勢。
2、SEO服務的劣勢
SEO服務難以擴展,它有天生致命的缺陷。SEO服務基本上是人工操作,盡管流量分析、排名跟蹤、外部鏈接查詢都有相應的SEO工具,但針對特定網站,尋找需要優化的地方,提出方案,執行優化,創造性的建設外部鏈接,這些都只能是人工完成。
每個行業、SEO人員都有自己的特點,所以網站的優化方案也有所不同,并沒有適合所有網站的流水線模式。
SEO人員是靠搜索引擎吃飯,不確定性很大,搜索引擎迭代更新,推出新算法都有可能給網站造成致命傷害,很難保證穩定的排名,說到底提供SEO服務就是出賣時間。
這種地擴展性決定了SEO服務有內在風險,業務好,公司擴展規模;業務量下降,因為之前擴展規模就成了公司的負擔,它的局限性在于注定不可能同時服務很多客戶。
有志于SEO服務的站長需要考慮:
1、清楚定位
擅長什么,目標是高端市場還是低端市場?是專做關鍵詞排名還是做整站優化,做流量還是轉化?這些都必須要有一個清楚的認識,才能使自己的服務有特色。
2、考慮SEO細分市場
SEO說起來簡單,但每個過程想要做精通也不容易,專注于特定部分,做專做精才有號召力、吸引力。比如:
1)專門做關鍵詞研究
2)專門做鏈接誘餌
3)專門做Follow 鏈接的論壇、博客、自媒體鏈接發布
4)專門做某個行業(如醫藥、旅游行業)的SEO
5)專門做某個CMS系統或購物車的SEO
6)專門做SEO軟件等
不要小看了這些細分市場,每一個細分市場都有巨大容量。
3、賣出一個好價格
SEO沒有良好的擴展性,沒辦法以量取勝。想要提高利潤,就只能提高價格。若是擅長某個領域內SEO專門化服務,是很有可能賣出比較高的專業價格的。
哪些以幾千元甚至幾百元優化一個網站的情況,確實低估了自己的價值。若是SEO精通技術,做專做精。讓一個商業網站流量翻倍,帶來精準流量,那么給網站帶來的銷售和利潤無法預估,這就是高端SEO的價值。
4、流程化
盡管大部分SEO工作無法自動化,但有一定規模的服務商是可以做到流程化的。
公司內部完整的配備SEO人員,劃分工作范圍,項目必須制定任務清單、時間表及考核標準。隨著搜索引擎的迭代更新,SEO仍然有一定的操作空間,只是單人的力量很難適應新的SEO服務市場了,團隊化、流程化及SEO操作規范化才能發揮更大的價值。
二、給自己做SEO
SEO的第二個、也是更光明的出路是給自己做SEO。比如運營自己的電子商務網站、外貿網站、分類目錄網站以及其他細分領域內的項目網站。
很多SEO站長自己運營某專業內的網站,流量做起來之后,可以靠賣廣告賺錢、或者做自己的電子商務網站賣產品,有渠道和貨源做外貿網站也不錯。
傳統的SEO服務商轉型成功做自己的電子商務網站,既能賺取更多利潤,無限擴展業務范圍,也能降低風險。
做自己的網站甚至對SEO服務反過來也有促進作用,比如對于太過挑剔,把價格壓得很低的客戶,你可以很有底氣的拒絕。
與其花時間做收費低廉的SEO服務,還不如找一個好項目做自己的網站,這樣避免成為廉價勞動力的同時,也不用考慮SEO式微后被迫轉型的風險。
本篇最后總結
對于那些做專做精的SEO人員,賺錢是必須的。不管是提供SEO服務還是給自己做SEO,首先應該考慮好或者精通某個領域,SEO做精通之后,和很多推廣技術是互通的,如果能發揮所長,前途未來可期。
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